背景與挑戰
挺健康是以醫師擔任主持人的健康醫療頻道，在接手時訂閱數約 3.6 萬。 頻道有專業背書，但選題偏向特定疾病，受眾圈較窄，成長出現停滯。
挑戰有兩層：一是如何在維持專業可信度的前提下擴大觸及， 二是在這個過程中同時執行商業冠名案，確保 KPI 達成。
我負責什麼
挺健康的工作模式與思想實驗室不同——這裡幾乎是一條龍：
選題規劃
從特定疾病延伸至中高齡生活痛點（老花、掉髮、衰老、減肥），主動識別受眾在意的話題。
腳本寫稿
整理醫學資訊並轉化為大眾易懂的腳本，配合主持人風格調整語氣與結構。
剪輯溝通統籌
與外部剪輯師協調，控管交件時程與成片品質，確保頻道視覺調性一致。
封面與文案
設計能提升點擊率的封面方向，撰寫上架文案與標題，持續測試關鍵字優化。
數據追蹤優化
定期分析後台數據（曝光、CTR、訂閱貢獻），發現問題點後採取對應調整措施。
商業冠名執行
負責「山立樹」年度冠名案執行，掌控合約進度，各項 KPI 均提前達標。
策略：從疾病到生活痛點
受眾擴圈的關鍵決策是把選題框架從「治療疾病」調整為「中高齡生活關心的事」。
舊
特定疾病導向
主要圍繞癌症治療、特定藥物等，受眾多為患者本身或家屬，圈子較窄。
新
中高齡生活痛點導向
老花、掉髮、衰老抗老、肥胖問題——這些是「每個人都在意」的題目，觸及更廣、分享意願更高。
這個轉向讓頻道在保持醫學可信度的同時，把內容的入口從「我有病才看」 變成「我想好好活著所以看」，訂閱者的黏著度也因此提升。
代表故事
數據驅動的關鍵決策
老花眼藥水 2.0：標題調整讓單日新增 1,605 訂閱
「老花眼藥水 2.0」上線後的前兩天數據慘淡——曝光量出去了，但點擊率沒有被帶動，
訂閱的新增幾乎是靜止的。
我進後台拆解數據：曝光次數正常，說明 YouTube 有在推， 問題出在縮圖點擊率（CTR）——觀眾看到了但沒點進去。 排除封面問題後，我把目標鎖定在標題關鍵字上， 調整了措辭讓它更直接對應目標受眾的搜尋意圖。
調整後數據立刻反應：點擊率上升，演算法開始放大推送， 最終這支影片在第四天單日貢獻 1,605 訂閱， 成為頻道有史以來訂閱貢獻最高的影片（5,377 訂閱），觀看達 31 萬次。
我進後台拆解數據：曝光次數正常，說明 YouTube 有在推， 問題出在縮圖點擊率（CTR）——觀眾看到了但沒點進去。 排除封面問題後，我把目標鎖定在標題關鍵字上， 調整了措辭讓它更直接對應目標受眾的搜尋意圖。
調整後數據立刻反應：點擊率上升，演算法開始放大推送， 最終這支影片在第四天單日貢獻 1,605 訂閱， 成為頻道有史以來訂閱貢獻最高的影片（5,377 訂閱），觀看達 31 萬次。
5,377
總訂閱貢獻（頻道歷史最高）
1,605
單日最高新增（上線第 4 天）
31萬
累積觀看次數
頻道影片
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